La revue permanente des professionnels de l'Europe

La revue permanente des professionnels de l’Europe

« Les Capitales européennes de la culture : La culture comme moteur de développement économique, social et urbain »

jan wilkerJan WILKER est élève de l'ENA (Promotion Jean Zay) d'origine allemande au cycle international long. Il est également diplômé du Collège d'Europe à Bruges (Promotion Albert Einstein) en Études politiques et administratives européennes et de la Freie Universität Berlin en Études françaises. Dans un cadre professionnel, Jan Wilker est passé par la Fondation Robert Schuman, la Présidente de la Commission « Culture et éducation » du Parlement européen, Doris Pack, et le cabinet de la Commissaire européenne Androulla Vassiliou, également chargée de l'éducation, de la culture, du multilinguisme et de la jeunesse.

 

Résumé : Dans le cadre du programme Capitales Européennes de la Culture (CEC), il sera démontré comment et dans quelle mesure de telles initiatives peuvent avoir des résultats positifs et mesurables dans le développement social, économique et urbain des villes lauréates. Cet article expliquera d’abord l'évolution et ensuite les différents éléments du succès de cette initiative ; son potentiel pour Marseille et toute autre ville candidate. Enfin, nous ferons le point sur une nouvelle base légale pour les CEC, proposée par la Commission européenne le 20 juillet 2012, en nous interrogeant si elle permettra à l’action de déployer tout son potentiel dans l’avenir.

 

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« Quels rôles pour les fonctions de suivi et d’évaluation des futurs programmes européens (2014-2020) »

 
thumb vaillantMickaël VAILLANT, chargé de mission à la DATAR (Délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et l’attractivité régionale), au sein de l’équipe Développement régional et politiques européennes.
 
Résumé : Les propositions réglementaires de la Commission européenne visant à renforcer le suivi « des résultats et de la performance » des futurs programmes européens de la politique de cohésion (2014-2020), contribuent à accentuer la confusion entre les fonctions de suivi et d’évaluation observée sur la période 2007-2013. Les effets contreproductifs constatés de cette confusion s’exerçant tant au détriment du suivi que de l’évaluation, ce papier propose d’en revenir à une distinction claire entre les missions de suivi et d’évaluation lesquelles doivent être conçues, en théorie comme en pratique, comme des fonctions autonomes et complémentaires, mais séparées. La subordination de l’évaluation à une logique de suivi n’est pas seulement dangereuse pour l’évaluation, elle est aussi incompatible avec ses principes. L’évaluation pour se réaliser a besoin d’observer une « distance » suffisante (au sens d’une mise en perspective et d’un décalage temporel) avec les politiques publiques auxquelles elle s’applique, comme le démontre l’incapacité structurelle d’une évaluation in itinere (chemin faisant) à porter un jugement solide et informé sur des politiques qui n’ont pas atteint leur maturité, ni à influer sur le cours de la programmation en période « normale » comme en temps de crise. Cet article formule également des propositions en vue du déploiement de dispositifs de suivi et d’évaluation distincts mais complémentaires pour la future politique de cohésion (objectifs, méthodes et temporalités respectifs du suivi et de l’évaluation ; recentrage de l’évaluation sur les vrais « temps forts » de la programmation ; conditions d’élaboration d’un dispositif national de suivi de l’Accord de partenariat et des programmes 2014-2020.
 
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Serbie : état des lieux

(1/3) « Serbie : prochaine étape de l’élargissement ? »Thierry RAMBAUD
par Thierry RAMBAUD, ancien directeur des études de l’ENA

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(2/3)« Caractéristiques et évolution du modèle serbe d’administration publique : la politique des ressources humaines »

par Igor VUKONJANSKI, Secrétaire d’État au ministère des Droits de l’Homme et des minorités, Administration publique et Autonomie locale de la République de Serbie.

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(3/3) Fiche de présentation sur la Serbie.thumb serbian flag 2

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Approche comparée des enjeux européens

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(1/3) « 5 questions à ... Martin KOOPMANN », Directeur de la Fondation Genshagen - Institut de Berlin-Brandebourg pour la coopération franco-allemande en Europe.

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(2/3) « Réseaux d’influence : Visions, valeurs et véhicules d’une intelligence franco-allemande - Éléments pour une carte stratégique des lieux de "pensées" ou d'influence, en France, en Allemagne et en milieu franco-allemand »

par Xavier CARPENTIER-TANGUY, docteur en histoire contemporaine, European Integration Studies, Chercheur senior au Centre Virtuel de la Connaissance sur l'Europe.

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 (3/3) "Eine neue Ära? Deutsch-französische Beziehungen nach dem Ende des Kalten Krieges" de Martin Koopmann und Joachim SchildNEUEcouverture

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Accéder à la couverture et à la table des matières de l'ouvrage dont est extrait ce texte en suivant pdfce lien.

Bientôt disponible en version française.

 

Petit déjeuner européen avec Claude TURMES

PHOTO FB TURMESClaude TURMES membre de la commission de l'industrie, de la recherche et de l'énergie au Parlement européen, est venu débattre dans le cadre des Petits déjeuners européens de l'Ena, le mardi 12 mars 2013 de 8h00 à 9h30 à Strasbourg de la thématique suivante :

« Quelle politique publique et quel modèle économique en Europe pour l'efficacité énergétique? »

Cycle 2013 « Croissance durable, compétitivité et enjeux énergétiques : quelle Europe voulons-nous ? »

Bientôt en ligne : le compte-rendu écrit de l’intervention de Claude TURMES.

Regardez l'entretien filmé avec Claude TURMES qui a suivi cette intervention :

Petit déjeuner européen avec Claude TURMES from Ecole nationale d'administration on Vimeo.

 
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